Seit über 15 Jahren arbeite ich im Bereich Buchhaltung, Controlling und Unternehmensführung. In dieser Zeit habe ich Unternehmen in ganz unterschiedlichen Situationen begleitet: vom jungen Start-up über wachsende Mittelständler bis hin zu internationalen Unternehmensstrukturen. Ich habe Finanzabteilungen aufgebaut, Prozesse optimiert, Unternehmen bei Finanzierungen unterstützt und als Interim Manager auch dann Verantwortung übernommen, wenn es wirtschaftlich schwierig wurde.
Dabei ist mir eine Sache immer wieder aufgefallen: Viele Unternehmen haben eigentlich alle Zahlen, die sie brauchen. Aber sie nutzen nur einen Bruchteil davon, um ihr Geschäft wirtschaftlich besser zu machen. Die Buchhaltung funktioniert, der Steuerberater erstellt die Abschlüsse und jeden Monat gibt es eine BWA. Trotzdem werden wichtige Entscheidungen häufig getroffen, ohne genau zu wissen, welche Auswirkungen sie auf Gewinn und Liquidität haben. Potenziale werden nicht erkannt und es wird im wahrsten Sinne des Wortes Geld verbrannt.
Und genau das wollte ich ändern.
Deshalb habe ich ProfitDNA entwickelt. Eine Methode, mit der Unternehmer ihre Zahlen nicht nur verstehen, sondern aktiv nutzen können, um wirtschaftlich bessere Ergebnisse zu erzielen. Dabei geht es mir nicht um komplizierte Finanzmodelle, endlose Excel-Tabellen oder möglichst viele Kennzahlen. Sondern um Lösungen, die im Alltag funktionieren und sich am Ende auch wirtschaftlich bemerkbar machen. Nicht komplizierter, sondern smarter.
Heute verbinde ich diese Methode mit meiner persönlichen CFO-Begleitung und der ProfitDNA Academy, damit Unternehmer selbst entscheiden können, wie viel Unterstützung sie benötigen. Denn mein Ziel ist nicht, dass du mehr Zeit mit deinen Zahlen verbringst. Sondern dass du mit ihrer Hilfe mehr aus deinem Unternehmen machst.
Was mich dabei von vielen anderen Beratern unterscheidet? Ich kenne beide Seiten. Ich weiß, wie Zahlen in der Realität entstehen, welche Probleme im Tagesgeschäft auftreten und warum manche Auswertungen trotz großer Mühe wenig aussagekräftig sind. Gleichzeitig weiß ich, welche Informationen ein Geschäftsführer braucht, um wirtschaftlich vernünftige Entscheidungen zu treffen. Und genau diese beiden Welten verbinde ich.
Mein Anspruch ist einfach: Deine Buchhaltung soll nicht nur Geld kosten. Sie soll dir dabei helfen, mehr Geld zu verdienen.